在公司成立后不久，他通过彼得·蒂尔找到了一个厉害的合伙人。对电商而言没有什么比高购物车放弃率更让人沮丧。

　　然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。它能穿越时空，看到一切表象下的真相。

滴滴现在大概300亿美元，能否维持很难说，小米曾经到过400多亿，现在有人说是40亿(或许言过其实)。　　他们中有还在念大学的学生、有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员，也有全职做的机构。

走在印度的街道上，随时可以听到擦肩而过的路人身上响起感动人心的小米手机来电铃声。　　“很多人说电商对实体店有所冲击，这毋庸置疑，但并不是对实体经济有所冲击。